О работе Project Manager в ІТ: что делает и сколько получает

Вебинар «Задачи и обязанности Product-менеджера в IT». Product Manager занимается стратегией, изучением целевой аудитории, исследованием рынка, улучшением, тестированием продукта. Его главные KPI (ключевые показатели эффективности) — рост прибыли, привлечение и удержание пользователей.

Он собирает все эти пазлы, а точнее делает так, чтобы специалисты изначально работали синхронно и делали часть одной работы. Общается с клиентами на протяжении работы над проектом. Мне пришлось научиться руководить проектами более активно и настойчиво. Не только надеятся на команду, но и следить за тем, чтобы их проинформировали должным образом.

В общем, спустя полтора года он уже был проджект-менеджером в крупной маркетинговой фирме. И так как риски — неотъемлемая часть проектного менеджмента, важно быть именно таким человеком. Эту азартную любовь к рискам стоит в себе формировать на уровне личности, иначе можно просто выгореть на работе.

Советы начинающим от опытных проджект-менеджеров

”, “Какой бюджет нужен для реализации наших идей? ” — проектный менеджер знает ответы на эти и многие другие вопросы. Он отвечает за работу команды от начала проекта и до финальной встречи с заказчиком. Немаловажной компетенцией, необходимой для современного проджект-менеджера, является знание английского языка. Это особенно актуально для тех, кто хочет работать с иностранными заказчиками и управлять международными проектами. Если вы не уверены в том, что управление проектами по-прежнему будет востребовано в будущем, вот отчет о росте рабочих мест в сфере project management.

А работу в STUD-POINT, например, я интегрирую в свою жизнь. То есть, это уже не работа, а хобби, это часть моей личности. Это можно сравнить с выстраиванием отношений с девушкой или воспитанием детей. Да, это изнуряет — никто не любит в 4 утра вставать, чтобы поменять пеленки, но затем утром ты все равно счастлив, потому что это твои дети. Как стать Project Manager в IT-компании, чем он занимается и сколько зарабатывает, рассказывает Ян Ликаренко, IT Project Manager в компании Uptech и автор телеграм-канала My Product.

Сколько зарабатывает Проджект менеджер?

Вы будете нести ответственность за любые ошибки, допущенные вашей командой, или за любые жалобы клиентов. На этой должности нужно сосредоточится как на точности своей работы, так и на работе своей команды. Вы будете иметь дело как с формальным, так и с неформальным взаимодействием. Если вы считаете, что являетесь https://deveducation.com/ человеком, который хорошо знает людей со второй встречи с ними, то выбор этой карьеры будет правильным решением. Они точно знают, какие проблемы, желания и ожидания есть у сотрудников и клиентов. С каждым годом профессия менеджера проекта становится все более перспективной и востребованной на рынке.

Если вы не пройдете собеседование, нужно узнать причины — например, нехватка знаний или опыта, — и тогда вы возвращаетесь на шаг №2. Если пройдете — вы попали в компанию и переходите на шаг №4. У команды и стейкхолдеров есть свои ожидания — стоит их проговаривать, сделать прозрачными и выравнивать с целями проекта. В некоторых компаниях проджект-менеджеры больше вовлечены в коммуникацию и меньше — в работу с документацией. Основатель Freshcode разработал программу совместно с опытными менеджерами проектов, где студенты учатся на реальных кейсах. Менеджеры проектов должны уметь распорядиться ресурсами таким образом, чтобы завершить конкретный проект вовремя, уложившись в смету и не нарушив технических условий.

Опыт

Вам не нужно быть экспертом в технических навыках, таких как программирование. На большую фирму обычно только пару человек действительно являются проджект менеджерами, остальным просто погоны повесили и делигировали часть полномочий, чтобы ключевых менеджеров разгрузить. Это самый разительный контраст, когда общаешся с нашимит зарубежными заказчиками — у них ПМ обычно шарит в управление, и технаря который с трудом на мидла тянет, менеджером редко ставят.

Внутри больших компаний есть деление на несколько платформ, которые являются разными проектами. Проджект-менеджер в компании Rozetka, скорее всего, будет заниматься лишь частью продукта, например, отвечать за функционал «Корзины». Бывает, что нужно закатать рукава и поработать руками. Да, он может и порой даже обязан интересоваться смежными областями, которые связаны с проектом. Если обратиться к PMBoK, то руководитель проекта это — лицо, назначенное исполняющей организацией руководить командой и отвечающее за достижение целей проекта. Успех любого проекта, не важно это создание веб-сайта, подготовка и запуск новой рекламной кампании и т.д.

Человек, которого вы принимаете к себе в команду, может обладать управленческим опытом в других сферах, или не обладать им совсем. Опытный менеджер сможет эффективно собирать требования и планировать работу над проектом. Специалиста учили, как управлять проектами (или он сам этому научился). У «готового» специалиста часто есть профильное образование и опыт работы в компаниях, подобных вашей. Ваш специалист больше исполнитель, чем менеджер, и, вместо грамотной постановки задачи для команды, он будет сам показательно решать задачу. Может проконсультировать клиента, какой тип контракта или какой процесс подходит больше, — скрам, канбан или проект очень большой и нужен, например, scaled agile framework.

• Это способствует более глубокому анализу всего проекта в будущем и уменьшает вероятность неразберихи и недопонимания между отделами.
• И хотя менеджер в IT не пишет код, зато координирует процесс разработки, балансируя между интересами заказчика, команды и руководства компании.
• Иногда клиент хочет то, что может сильно вредить проекту или его желания невыполнимы при текущем бюджете.
• А soft skills позволяют сотрудничать со всеми людьми, которые вас окружают.
• Часто бывает, что обязанности РМ пытаются совместить с обязанностями тех/тим лида, QA, UX-проектировщика, BA, контент-менеджера и т.д..

В IT сфере есть такая крутая профессия как PM или Project Manager. Ну… Вы наверняка видели дирижера и как минимум половина из вас думали – “Как это круто махать палочкой из стороны в сторону, много ж ума не надо.”😂 К тому же дирижеры очень хорошо зарабатывают. Мне посчастливилось получить поддержку хорошего наставника и поддерживающего линейного менеджера, а также я смогла посещать тренинги по лидерству. Уверенность в своих силах и знание того, что я смогла сделать, помогли мне почувствовать больше позитива в отношении того, что я делала. «Когда я только начинала, я думаю, что самой большой проблемой для меня было серьезное отношение к работе.

Project Manager — управляющий на конкретном проекте с определёнными временными и бюджетными рамками. Product Manager отвечает за разработку товара или сервиса в течение всего его жизненного цикла. Работа над продуктом состоит из множества проектов. У менеджера проектов успех определяется соблюдением сроков и бюджета, а у менеджера продукта — связанными с пользователями метриками (привлечение, удержание, доход).

Online курс Project manager с нуля от GoIt

В то же время, важно уметь расставлять приоритеты, обладать стрессоустойчивостью и навыками тайм-менеджмента. Ведь от неожиданностей, недоразумений и просчетов не застрахован никто. Но если ПМ умеет договариваться и аргументировать, он справится с форс-мажором. Эти навыки нарабатываются с опытом, когда начинающий ПМ находится под присмотром старших коллег. ПМ видит результаты своей работы — продуктивную команду и довольных заказчиков, получает хорошее вознаграждение за свой труд. А еще — постоянно сталкивается с новым опытом, развивается и реализует управленческий потенциал.

Чем вообще занимается Project Manager?

Implementing Lean Software Development — книга для тех, кто хочет больше знать об итеративной разработке и понять, почему клиент постоянно меняет требования к продукту. Essential Scrum — азбука для начинающего и настоящий помощник для уже опытных менеджеров, где описаны все процессы, детали и составляющие Project Management. Грамотно управлять командой разработчиков и их прогрессом, скоростью создания продукта и т.п. Работа Project Manager связана непосредственно с процессом, его контролем. Если продакт-менеджер создал ракету, то проджект будет запускать ее в космос и отвечать за массу мелких, но стратегически важных задач.

Если в организации 3-5 PM-ов, руководство знает всех этих менеджеров в лицо и по имени, знает их навыки. Как собирать команду, что учитывать при наборе специалистов на проект. Как видите, менеджер проектов должен многое знать и уметь. Он не обязательно должен разбираться в документах, кто такой менеджер проектов как юрист, но иметь общее представление о том, что должно быть прописано в договоре и других документах – обязан. Определение целей и задач проекта, а также требований к нему (каким должен быть сайт, какой функционал на нем нужно сделать, на какой CMS он будет работать и т.д.).

Сейчас в моде гибкая методология , но и другие методологии необходимо знать и уметь применять. Знание менеджмента и умение управлять людьми, планировать работу, ставить задачи, мотивировать сотрудников, контролировать. Business Analyst занимается уточнением и подтверждением требований клиента, работает с формулировками. Цель бизнес-аналитика — правильно понять заказчика, и проработать от начала до конца задачи, поставленные в скоуп.

Как начать зарабатывать на удаленной работе в интернете

С другой стороны, PM является ответственным за команду, особенно если он выполняет роль командного лидера . В таком случае его сфера обязанностей дополняется тимбилдингом. Но PM отвечает лишь за команду и её эффективность вцелом.